今年，Kindle中國電子書店停止云端下載服務，Kindle客戶服務同步停止支持。有用戶開玩笑稱，平板變成“泡面蓋”。但值得關注的是，國產數字閱讀品牌探索的腳步并未停歇，讀者對電子閱讀的需求并未減弱，適合國內用戶使用習慣和閱讀偏好的智能化新產品和配套服務層出不窮。數字化閱讀方面，微信讀書發揮微信生態強大的社交功能，用戶數已突破2億；掌閱科技積極擁抱AI技術，推動閱讀體驗革命性飛躍。有聲書方面，人工智能技術加速了有聲內容的轉化效率，熱門版權、跨界聯動持續釋放內容價值和活力；網絡文學“出海”勢頭依舊強勁，IP衍生“圈粉”無數，但盜版和私域侵權行為十分猖獗，作者和平臺“維權路漫漫”，其合法權益仍未受到有效保障。

優質版權是有聲書平臺的持久“爭奪戰”

■喜馬拉雅有關負責人

根據灼識咨詢研究，喜馬拉雅占據了2023年中國所有在線音頻平臺移動端收聽總時長的60%以上的市場份額。2023年，喜馬拉雅平均月活躍用戶數3.03億，其中包括移動端的平均月活躍用戶1.33億及物聯網及其他平臺的平均月活躍用戶1.70億。

截至2023年12月31日，喜馬拉雅約42%的用戶為18~30歲的年輕人，36%為30~40歲的用戶。其中約55%來自中國一二線城市，36%來自三四線城市。

2024年，喜馬拉雅在有聲書內容建設和平臺運營等方面，作出多項重要的策略或功能調整。有聲書內容建設方面主要包括三項調整。

一是故事類有聲書、有聲劇強化專業制作，持續追求高品質，與主播共建內容生態。喜馬拉雅在有聲劇內容和聲音的制作上，首創“精品4+1”的新藝術規格，即“精改編、神還原”“尊原著、留旁白”“重音效、造場景”“多人配、樹人物”，讓有聲劇在得以充分實現藝術表現力的基礎上，仍能保持原有IP的原汁原味。

二是非故事類的有聲書，不再僅是一字一句讀出來，而是做強二創與解讀，為用戶降低理解的門檻，讓偏嚴肅的知識在聽覺環境下無障礙傳播，收聽無負擔，甚至是具備“爽感”。比如像《耶路撒冷三千年》這樣的大部頭，很多人在閱讀時會有畏難情緒，平時放在書架上，好不容易拿起來也只是看前幾頁，很難堅持讀下去。在聽的環境下，更會因為翻譯、知識儲備等原因，讓用戶聽不下去、聽不進去。于是我們為用戶選擇了一位喜馬拉雅獨家簽約主播“知識廚房”，他不是“讀出來”，而是帶著用戶把書讀透，鏈接更多外延知識，為聽眾搭建知識框架；還會在播講的過程中，將自己親身經歷的見聞融入其中，以及結合當下熱點，帶聽眾了解新聞背后厚重的歷史脈絡。

三是基于全網的注意力焦點，敏捷響應用戶需求。比如美國大選期間，平臺快速上線《特朗普傳記》《哈里斯傳記》；詹姆斯·戴維·萬斯當選美國候任副總統后，上線《鄉下人的悲歌》的深度解讀；策劃多場大咖直播、播客節目，鏈接與新聞緊密相關的有聲內容。在《慶余年2》影視劇熱映期間，喜馬拉雅雙版本有聲劇同步熱播。主播如子非魚、非常八卦、小片片說大片等，也從經濟學、影視娛樂、人生心理等角度持續討論該劇，進一步提升《慶余年2》的熱度。目前，喜馬拉雅有一批垂類用戶已經養成了追聽、搜索等收聽行為習慣，會來平臺提前追聽影視大結局、原著故事。

在平臺運營方面，2024年世界讀書日，喜馬拉雅“第七屆423聽書節”舉辦，號召用戶通過讀書重啟希望、與更好的自己相遇，引發有聲閱讀熱潮，助力全民閱讀。8月，喜馬拉雅開啟“818寶藏會員節”，以影視原著、好書好課、精品網文、兒童好故事等八大會場的形式，為用戶盤點平臺寶藏內容。11月初，喜馬拉雅舉辦2024“有聲之夜·年度創作者大會暨峰爆榜頒獎典禮”，希望“聽見”創作者及行業合作伙伴的心聲，以期更好地協力“共建”內容生態。11月底，2024年喜馬拉雅123狂歡節啟動，主播邀請聽友組隊聽專輯，將聲音紐帶兩頭的創作者與聽友緊密聯系在一起。這些活動，吸引眾多創作者與用戶深度參與，促進內容創作和用戶互動。

哪些因素決定了讀者對圖書的選擇？在當前的內容市場上，我們認為最能影響用戶的因素是各種類型的“推薦”。人與人的鏈接對決策產生的影響，在今天更為重要。如今，喜馬拉雅已不局限于版權采買、制作上線的單一邏輯，而是更早介入圖書出版和發行環節，新書宣發同步，與作家直聯，共同推廣優秀的圖書作品。比如《鱷魚》一書，我們請到了作家莫言錄制導讀；劉勃的《青春中國史》，錄制了序言、導讀，舉辦了線下用戶讀書會；蔡康永新書即將上線時，有聲書同步宣發，并且在紙書書封上，印上了有聲專輯二維碼，用戶不僅能讀，還能掃碼收聽蔡康永親自錄制的全本有聲書。

展望未來，有聲書行業的穩步“前行”，無法繞過文改音的生產過程，生產前首先要解決的是獲得授權，尤其是優質的故事類有聲書版權，授權費用往往居高不下。版權成本是限制平臺引入版權的首要條件，優質版權的爭奪永遠都是有聲書平臺需要解決的問題。其次，有聲書在生產錄制過程中，用戶日益提高的對于好內容的需求，反推制作平臺深挖選品、細心打磨制作，從版權到主播的匹配上尋找最優解。最后，要充分釋放人工智能產能，提高制作效率，有效的人機結合是生產過程中所面臨的最實際又迫切的待解決問題。

提升電子書內容質量是讀者留存的關鍵

■李 琿（掌閱科技AI閱讀業務部負責人）

掌閱科技專注于數字閱讀領域，憑借產品體驗和先發優勢，逐步成為數字閱讀行業的領先者。近年來，掌閱順應行業發展變革，不斷向視頻內容生產、制作與運營等衍生業態拓展。持續引入海量正版精品數字圖書和短劇視頻內容，豐富平臺內容資源；不斷提升網絡文學、短劇內容原創能力；加強對優質IP的開發與運營，通過數字閱讀與傳統出版、網絡文學與精品短劇的融合發展，提升IP的生命力和商業價值；豐富完善海外內容生產體系，在推動中國文化“走出去”的基礎上，多維度、多方向匹配不同國家與地區的用戶人群，打造符合當地文化背景的精品內容。

掌閱擁有豐富的數字內容資源，包括圖書、有聲讀物、雜志、漫畫、視頻等多種類型，對優質重磅書始終保持了較高的覆蓋比例，能夠滿足用戶各種類別、各種場景的閱讀需求。持續引進精品數字內容，以出版社、版權機構、文學網站、作家為正版圖書數字內容來源。目前已經和上千家出版公司、文學網站等建立了良好合作關系，建立了廣泛的直接內容采購網絡。通過對數字圖書內容進行編輯制作和聚合管理，利用“掌閱”“得間”等數字閱讀平臺面向互聯網用戶發行數字閱讀產品。

我們觀察到，讀者在選擇電子書時，首先考慮的是圖書的內容題材，因為圖書內容直接關聯其自身的興趣和需求。其次，作者的知名度對讀者的選擇影響也較大，對于那些已有特定閱讀偏好的讀者來說，他們傾向于追隨自己熟悉和喜愛的作者。此外，平臺的暢銷書榜單為讀者提供了市場趨勢和流行選擇的重要參考，能夠幫助他們快速篩選出高質量的電子書作品。朋友和書評人的推薦能通過社交網絡的影響力，顯著提升書籍的口碑。一些知名的圖書品牌往往代表著高質量的內容，而出版社在選題、編輯、校對等方面更為嚴格，其出版的電子書具有質量保障，兩者也對讀者的選擇起到積極的引導作用。

目前掌閱的常態化營銷機制主要是通過多維度的推薦和用戶激勵策略來增強平臺的用戶黏性和活躍度。平臺通過設置多樣化的書籍榜單，如分類榜、新書榜、暢銷榜等，幫助用戶輕松找到感興趣的書籍，滿足多維度需求。同時，平臺緊跟社會和文化熱點，圍繞時下流行話題進行書單推薦，并通過多渠道形式，如推送通知、搜索關鍵詞等進行推廣。此外，平臺還通過一系列用戶激勵措施，如簽到打卡、閱讀時長獎勵、會員福利等，鼓勵用戶保持高頻次的閱讀行為。對于潛在熱點，平臺會細致分析，策劃相關活動，并通過書單、促銷活動等多種形式進行精準的圖書推薦，確保營銷活動的有效性和針對性。

在技術工具探索方面，掌閱積極推進人工智能大模型在數字閱讀垂直領域的應用，充分利用在內容版權資源、創作者生態、海量用戶資源等領域的優勢，將國內領先人工智能大模型和公司內外部業務場景進行深度融合。近日，最新人工智能應用功能“掌閱AI輔助閱讀”正式上線，該功能在數字閱讀“掌閱”APP現有功能基礎上，通過調用國內優秀人工智能大模型的生成能力，賦能用戶讀前、讀中、讀后等關鍵環節，貫穿選書、看書等核心流程，并通過“掌閱書童”智能閱讀助手實時答疑解惑，為讀者提供更加豐富和高效的閱讀交互方式。掌閱AI輔助閱讀自上線以來，用戶參與度和活躍度均呈現增長態勢，一些深度用戶對AI輔助閱讀功能持好評態度，特別是掌閱書童AI bot和速覽群書功能。

隨著技術的進步和市場的發展，電子書市場仍將展現良好的發展態勢和潛在的增長空間。一是電子書的價值引領作用顯著提升，主題出版展現出日趨強大的力量格局，大眾文學電子書也越來越注重社會主義核心價值觀引領，加大現實題材儲備，內容生態持續優化。二是電子書呈現方式日益多元化，現有技術發展已讓數字閱讀的概念從可讀延展到可聽、可看，有益補充了傳統圖文出版的局限。這種多元化發展的趨勢也促進紙電融合、紙電同步等新興模式逐漸成為出版行業數字化轉型的重要路徑。與此同時，大數據、人工智能等技術將進一步賦能電子書行業，推動電子書的呈現方式、產品形態、服務形式創新發展。三是電子書市場日益細分，電子書內容正根據讀者的個性化需求和特定偏好進行分類，如大眾市場、教育、專業、少兒等，提供更加個性化的服務。同時，隨著技術的進步和設備的多樣化，閱讀場景也在不斷拓展，電子書的應用范圍正在從傳統的閱讀設備擴展到更多的智能硬件終端和生活場景中。

為確保電子書行業持續向好，需要從以下幾方面“下功夫”。首先，提升電子書的內容質量是吸引和保證讀者留存的關鍵。其次，電子書行業可以更多運用技術手段優化閱讀體驗，尤其是大數據和人工智能技術。再次，版權保護始終是出版行業發展的重中之重，是出版行業各參與方的內容壁壘和核心競爭力之一。電子書行業仍須加強法律法規建設，提高侵權成本，并加大教育和宣傳，讓更多人意識到版權的重要性。最后，電子書行業有待進一步完善商業模式，有效整合產業鏈。打造內容生態，整合上下游資源，通過衍生品開發、品牌合作等方式，可以實現內容的多次利用和增值，為行業帶來新的增長點。

未來，掌閱將繼續聚焦數字閱讀及衍生業務，強化內容生產與儲備，構建強大的內容生態，吸引更多用戶加入。同時全面利用人工智能賦能，加快打造新質生產力，繼續推進人工智能與數字閱讀場景的融合，緊密圍繞用戶的閱讀場景，聚焦用戶需求，不斷提升用戶體驗。

網文行業要修煉“內功”，嘗試新“打法”

■胡慧娟（晉江文學城副總裁）

截至2024年12月，晉江文學城網站注冊用戶數近7000萬，其中注冊作者280萬，累計發布在線作品630余萬部，月活用戶數約500萬人次，用戶每日平均在線時間長達1小時，日均頁面瀏覽量超4億。平均每1分鐘有1篇新文章發表，每5秒有1個新章節更新，每1秒有1個新評論產生。每天有2部晉江的小說得到出版，累計代理簽約大陸簡體出版作品超6000部、繁體和海外出版代理簽約超5000部，其他改編形式代理簽約超2000部。在圖書出版門類中，超過70%的言情小說作品版權來源于晉江。在晉江文學城連載的小說被改編成影視劇并已與觀眾見面的超220部，如《何以笙簫默》《微微一笑很傾城》《花千骨》《知否？知否？應是綠肥紅瘦》等。今年已播出的20余部晉江改編劇中，《與鳳行》《度華年》《永夜星河》等作品受到觀眾廣泛關注和好評。

2024年，晉江文學城新增注冊用戶近500萬。但總體來說，受到短視頻、短劇等其他網絡文化形態的沖擊，網絡文學行業整體增速呈下降趨勢。晉江的變化與行業保持一致，2024年網站新增注冊用戶同比減少。目前晉江文學城用戶性別以女性居多，比例較往年變化不大，男女比例基本保持在9︰91左右；用戶年齡分布方面，18~35歲的主流消費群體占晉江用戶總數的84%。讀者地域分布以中國大陸讀者為主，其中有67%以上來自經濟活躍的一線城市。在全球范圍內，有近200個國家和地區的用戶訪問晉江，美國、加拿大、澳大利亞等發達國家用戶占到很大比重，海外用戶流量比重超過10%。

今年晉江文學城主要作了以下調整。一是優化、增加作品展示位，網站對部分作品分類進行更精準的定義，同時新增包括無CP+分站、多元頻道，調整未來游戲懸疑頻道、奇幻頻道分類榜單等。二是舉辦多個專項征文活動。三是提升網站運營、管理能力，今年年中上線了自動排榜功能，將原有排榜過程程序化。四是策劃并上線多個促進用戶閱讀的舉措，比如完善書單功能，上線短篇包月類型，策劃囤文活動等。

自建站至今，晉江文學城已簽署各類改編合同的作品超1.3萬部次（含國內外各種形式改編），改編形式40余種，其中簽約影視、游戲、動漫、廣播劇、有聲讀物等改編形式的作品超2000部次。除常規的出版、影視改編外，近些年動漫、廣播劇、有聲讀物等二次元改編形式逐漸成為“網文+”的融合方向。在各種改編形式的周邊和衍生產品授權方面，今年我們和一些品牌洽談了冠名、聯名等合作方式，比如與奶茶店推出聯名款，還有作品的主題甜品店、打卡店等，同時我們也適當開放了精品短劇的授權。

網文海外輸出方面，今年我們拓展了烏克蘭和波蘭2個新國家。截至目前，我們已經與亞洲、歐洲、美洲的20余個國家和地區建立了合作關系，輸出作品數量超5000部，類型也從單純的海外紙質出版拓展為海外電子閱讀授權，直接授權海外合作方制作影視、動漫、廣播劇等音視頻改編形式，以及由網站原著作品改編的影視、動漫等作品在全球范圍內播出。此外，今年我們還拓展了海外的漫畫授權和舞臺劇授權。

談到營銷機制，晉江其實是出了名的“不營銷、不推廣”，我們更注重培育創作的土壤，讓更多靈感在這里落地生根。從建站之初，晉江對作者作品就秉持開放包容的態度，盡量不對創作題材、作品類型等方面多加限制，而是鼓勵作者充分發揮想象力，將自己的愛好轉換為創作動力，幫助他們摸索到適合自己的創作方向。面對近年來網文行業凸顯的內容質量較低、題材同質化等問題，和倡導現實題材方向等趨勢，我們也在通過各種方式，調整網站內容建設，樹立正面導向，希望堅守“蘊育森林，而不是只培養一棵大樹”的宗旨。具體做法包括：鼓勵正能量作品創作，鼓勵作者創作創新，給予暫時冷門題材的作品關注與展示，通過技術手段緩解作品同質化現象。

侵權盜版一直是網文行業各企業都會面臨且亟待解決的問題。作為原創文學網站，版權保護工作是晉江文學城最主要的工作之一，為此我們付出了大量的人力物力，也在有意培養作者的維權意識。但目前仍面臨許多惡意侵權行為。

首先，盜文成本低造成盜文情況屢禁不止，搜索引擎推波助瀾擴大盜版影響，音視頻也存在跨媒介侵權情況。其次，維權時間長、成本高；判罰額度較低。一部作品從發現侵權行為到最終盜版侵權者受到處罰要經歷幾個月甚至一兩年的時間，取證也非常困難；而且目前網文作品被侵權后的判罰額度相對較低，網文被改編為電影、電視劇、動漫、廣播劇、舞臺劇等多種形式所產生的價值，并未有效納入對判罰額度的考量中。比如晉江的《知否？知否？應是綠肥紅瘦》總計130多萬字，已出版并改編為影視劇，傳播廣，口碑極佳，輸出到海外多個國家，有極大影響力。但即使如此，前幾年該作品被侵權后，也僅判賠幾萬元，和侵權方所獲的不法所得及因此對作品造成的損失不對等，網文作品的價值沒有得到足夠的重視和保護。

網絡文學曾在IP轉化的促進下，經歷了飛速發展階段，但我一直認為這種文字閱讀的興盛是短期現象。當前網文行業增速放緩的態勢也印證了文字閱讀正在被邊緣化的情況。人類閱讀文字需要抽象思維與翻譯，這與聲音、圖片、視頻這類具象化的刺激無法比較，短視頻、短劇逐漸變為更為流行的娛樂方式是必然發生的事。AI技術愈發成熟，使得短視頻、短劇的制作成本更低，進一步加劇了這個趨勢。我認為，未來很長一段時間，網文行業增速仍會放緩，但文字閱讀的邊緣化不會導致整個行業逐漸消失。結合晉江文學城的發展趨勢，我判斷未來網文行業發展要抓住其作為IP源頭的優勢，促進網文行業與其他產業融合發展，促進IP轉化和IP出海。

2025年，晉江將發揮自身優勢，一方面繼續修煉內功，持續培育創作的土壤，積累更多的、題材更豐富的作品資源；另一方面嘗試一些新的“打法”，通過總結經驗，優化合作流程，完善合作策略，將合適的作品交給更適合的團隊，達到“1+1大于2”的效果。

七貓是一家以數字閱讀服務為基礎，以原創內容培育、版權開發為核心，以“讓人們擁有奇妙幻想”為經營使命，致力于為廣大用戶提供豐富、優質精神文化產品的綜合性文化產業公司。其旗下擁有七貓中文網、縱橫中文網、奇妙小說網、縱橫女生網等原創平臺，以及七貓免費小說APP、縱橫小說APP、七貓免費聽書APP、熊貓腦洞小說APP等數字閱讀服務產品。累計服務作者超170萬，服務用戶超6億，4500余部作品已完成有聲、影視、出版、動漫、游戲、出海等方向的衍生開發，并有50余部作品獲評獎項，規模位列國內數字閱讀行業前列。

以跨界新業務和IP衍生拉動用戶增長

■七貓團隊

相較往年，今年七貓的閱讀場景有所變化，主要體現在從“看”的單一場景，逐步拓展出“聽”等更多元化的內容消費場景。基于自有原創IP衍生的有聲內容，以及越來越成熟的AI朗讀技術，七貓持續在“聽”的閱讀場景發力。今年10月，七貓正式上線七貓免費聽書APP。我們相信這種轉變，不僅能夠覆蓋許多用戶的碎片化時間，而且在功能形態方面更能滿足部分特定用戶群體的需求，包括視力下降的銀發群體，和習慣用耳朵“閱讀”的年輕用戶。

這種轉變也體現出我們對于行業市場趨勢的洞察：一是內容消費形式越來越多樣化。用戶不再滿足于單一的閱讀方式，聽書、微短劇等多體裁逐漸興起并成為主流。二是對于“銀發人群”、碎片化時間內容消費訴求的重視程度越來越高。隨著人口老齡化，銀發族對數字閱讀的需求正在增加。聽書無須長時間注視屏幕，更符合中老年用戶的使用習慣。此外，聽書順應了當下用戶在碎片化時間持續消費內容的趨勢，能夠提升用戶留存和活躍度。總體而言，七貓免費聽書APP的推出，不僅是七貓對自身閱讀場景的補充與延伸，也符合市場對于多體裁內容的消費趨勢，和“銀發經濟”發展的需求，體現出在線閱讀行業逐步向多元化內容發展的重要趨勢。

此外，今年七貓在戰略層面圍繞內容發展作出調整，成立了內容生態部，負責七貓原創內容的整體規劃和發展，制定原創內容策略。內容生態通過挖掘市場、用戶需求，聚焦長線內容，如古言、歷史、玄幻等，建立內容精品化策略。今年我們產出的原創爆款作品數量較去年翻番，《無敵六皇子》等優質爆款書層出不窮。同時，不斷完善和提升作家服務體系，今年11月，新版作家等級正式推出，為作家打造更清晰的成長路徑和更豐富的等級權益，“七貓2024年度宗師、大師作家名單”評選出28位優秀創作者。我們致力于創作好內容、好故事，也致力于幫助作家成長，構建具有七貓特色的內容生態，搭建七貓內容競爭壁壘。

營銷機制方面，今年七貓內容生態部完成營銷資源位的梳理后，開始整體規劃平臺營銷活動，根據節日、社會熱點、大神爆款等營銷節點，制定全年營銷計劃。2024年已舉辦27場系列活動，包括作者完本宣傳、新書宣傳、品牌商業化活動宣傳、作家等級宣傳、熱門書劇聯動宣傳等。同時，圍繞做好用戶服務，我們設置了七天閱讀挑戰賽、福利中心等活動玩法。今年還新增了“追更”玩法，形成了“用戶催更投票——作者加更——用戶看更多內容”的活動鏈路，平臺也對加更作品給予扶持，實現作者、用戶、平臺三方共贏。

如今，全國各地掀起“旅游熱”，今年我們拓展了“網文+文旅”的跨界新業務，尤其是讓作家赴新疆實地采風，領略風土人情，撰寫更真實、更能打動人心的新疆好故事，傳播新疆之美。“七貓文化潤疆”項目于今年6月正式啟動，并開展有關征文、圖書捐贈、作家分享會、網絡文學主題研討會等活動，把文化潤疆工作做深做實。七貓首檔作家文旅節目《跟著文學去旅行》于12月9日正式開播，該節目由七貓出品，澎湃聯合出品，分為“山川”“絲路”“萬物”“律動”“煙火”5集，希望通過網絡文學與旅行的結合，帶領觀眾深入探索新疆的自然風光和人文景觀，感受其風土人情和傳統文化，共赴一場詩和遠方的心靈盛宴。

今年我們觀察到，網文行業的IP改編和衍生生態發生了一些細微變化，網文改編短劇的生產模式更加成熟。比如橫屏短劇，單集時長10~20分鐘，介于傳統長劇和豎屏短劇之間，是目前長視頻平臺力推的形式。今年七貓IP在這個賽道成果顯著，年度爆款精品微短劇《風月無邊》《玉奴嬌》均取得了分賬收入破1000萬的好成績。豎屏短劇方面，七貓IP如《無敵六皇子》《情靡》等名列短劇熱力榜前列，七貓已成為行業內最大的IP提供方之一，并已啟動制作和發行業務。在過去IP重點衍生改編的長視頻方向上，七貓成功授權了《西關小姐》《第一鳳女》等長劇版權，以及《國運之戰：我以妖族鎮諸天》《九轉星辰訣》等動畫版權，作為文娛生態鏈上游的IP供給方，七貓在行業內奠定了更堅實的品牌聲譽和價值。此外，七貓版權運營在有聲、海外、出版等其他方向上也有新開拓。

網絡文學行業蓬勃發展至今，如何有效打擊盜版是一個長期命題，現階段較為突出的問題主要集中在兩方面：一是私域侵權打擊難見成效，私域盜版成本低、較隱蔽，權利人維權時難以追蹤、賠償少、追責時間長等，導致權利人在維權過程中面臨多方面挑戰，且僅靠權利人自身力量難以從源頭限制，無法實現徹底清理。二是隨著短劇市場興起，肆意侵犯網文改編權、攝制權等現象頻發，但當前網文被侵權改編成短劇這種新型侵權行為的管轄、舉證、認定都比較模糊，缺乏研究儲備和案例抓手，不利于保護網文作者以及相關平臺的合法權益。

2025年，七貓將繼續圍繞“為用戶提供更好的小說閱讀體驗”的用戶增長理念，在獲客方面，圍繞優質內容提升市場競爭力，吸引更多目標用戶，獲得口碑傳播；在留存方面，始終把用戶體驗放在首位，做好用戶體驗和商業化之間的平衡，讓用戶更沉浸在優質的小說閱讀體驗中。此外，七貓將在聽書、短劇等新體裁上加大投入力度，豐富和完善內容消費形式，滿足更多用戶需求，從而帶動更廣泛的用戶增長。